Det kan vi ikke være bekendt

Læserbrev i Fyens Stifttidende, tirsdag 8. september 2009

Af Mette Valentin

OUH

I debatten om det interne vikarbureau som OUH er i færd med at oprette,

deles vandene forståeligt nok i to. Men sådan behøver det ikke være.

Vi både KAN og SKAL både varetage de nødvendige økonomiske hensyn, OG sikre

personalets tryghed og medindflydelse i deres ansættelsesvilkår!

I region hovedstaden har man næsten smertefrit indført en lignende model,

blandt andet mhp at kunne leve op til de sparekrav der ligger i det

lovmæssige krav om at kommuner og regioner hvert år realiserer en 2%

besparelse på det samlede budget via omlægninger, effektivisering osv.

Det interne vikarbureau er en oplagt og meget optimal løsning, også på OUH,

Men vi MÅ og SKAL altså gøre det i åbenhed og samarbejde, vi må og skal

finde ordenlige og anstændige løsninger, vi må og skal ikke mindst inddrage

personalet i beslutningsprocesserne, ikke handle hen over hovedet på dem,

som de føler det er sket, i denne sag.

Det skaber nemlig utryghed og frygt for ikke at blive inddraget/ hørt som

medarbejder/ ansat. Det kan vi ikke være bekendt!

Dialog, kommunikation og et tæt samarbejde er og bliver det, vi kommer længst med – det der skaber de langsigtede og frugtbare løsninger!